胡明亮，一個(gè)普通而亮麗的名字，一個(gè)通俗而富有含義的名字，一如他的企業(yè)——明超。

     寄望于美好明天，或者說，一切為了明天，這是每一個(gè)追求者的祈望。胡明亮當(dāng)然也不例外，他給自己的企業(yè)定位就是“創(chuàng)造明天，超越夢(mèng)想”。

    在看來，假若我們更多的把目光盯在明天便會(huì)使人感到虛無而空洞，如果我們把筆墨折回去描摹歷史又會(huì)感到遙遠(yuǎn)而沉重，那么，在過去和未來之間，今天，我們要做什么和怎么做才是最為重要的。

     明超家紡品牌：雅維絲、夢(mèng)天姿、明超，高中低三檔產(chǎn)品，猶如“三箭齊發(fā)”，近年已在整個(gè)家紡市場(chǎng)產(chǎn)生很大影響，令許多同行刮目。

     胡明亮是個(gè)智慧而穩(wěn)健的人。我們坐在一起交談（大約不能算是嚴(yán)格意義上的采訪），雙方都很隨意而輕松。

     記者：有文章和數(shù)字表明，您的企業(yè)近兩年發(fā)展速度很快，這值得祝賀。

     胡明亮笑了笑說：我個(gè)人不覺得快，其實(shí)，恰恰我所用掉的時(shí)間都花在培育和打基礎(chǔ)上面。

      記者：一手抓基礎(chǔ)，一手抓發(fā)展。

      他說：我非�？粗谢�礎(chǔ)，打基礎(chǔ)為的是明天，美好的明天必須扎實(shí)地從今天做起，企業(yè)發(fā)展有沒有后勁就是看基礎(chǔ)。

       記者：基礎(chǔ)，最重要是抓在哪方面？

       他侃侃說道：我們強(qiáng)調(diào)人才的選拔和培養(yǎng)。就目前的情況看，明超的人才結(jié)構(gòu)基本上達(dá)到了發(fā)展的需要，當(dāng)然隨著企業(yè)的不斷成長(zhǎng)應(yīng)該不斷調(diào)整和加強(qiáng)。你看，新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)需要高水準(zhǔn)的人才，有了先進(jìn)的設(shè)備需要高水準(zhǔn)的人員去操作，科學(xué)有序的發(fā)展需要高水準(zhǔn)的管理人員，產(chǎn)品賣出去需要高水平的營(yíng)銷隊(duì)伍等等。一個(gè)企業(yè)如果希望長(zhǎng)足發(fā)展并立于不敗之地，應(yīng)該說任何一個(gè)環(huán)節(jié)都需要由相適應(yīng)的人才來擔(dān)當(dāng)。我堅(jiān)信，人是最重要的因素。

        記者：你在管理上有什么高招嗎？

        他笑了：哪有什么高招啊，如果有，那就是許多人的智慧構(gòu)成的合力。這么給你說吧，我是董事長(zhǎng)，但我又是普通高層領(lǐng)導(dǎo)之一員，高層領(lǐng)導(dǎo)都有自己的責(zé)任范疇，大家各司其責(zé)，重要的事情集體討論，許多的事情并不是由我決定或拍板的，根本不需要。

        記者插話：你這個(gè)老總當(dāng)?shù)暮�，我在許多企業(yè)遇到一種情形，就是老板總是比任何人都忙。

        他笑著回答：我也不能說是清閑，你知道思維這個(gè)東西是有慣性的。不過，我也不是每天都忙的不可開交�？梢赃@么說，即使我一個(gè)星期或者一個(gè)月不在，企業(yè)照樣正常運(yùn)作。事情都有人去做嘛。

        記者：我欣賞這樣的企業(yè)，這說明管理機(jī)制的科學(xué)和合理。只是我們更多的企業(yè)還做不到這一點(diǎn)。

         他說：說到底還是人的問題。人用不好用不到位當(dāng)然就不行了。我們?cè)谶x拔人才的時(shí)候要求很嚴(yán)格，德在前才在后，德才兼?zhèn)渥顑?yōu)秀，有德無才培養(yǎng)，有才無德不留。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)使我們企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)管理人員達(dá)到了和諧統(tǒng)一，形成了有機(jī)有序的運(yùn)作流程。

         記者：當(dāng)前眾多家紡企業(yè)姿態(tài)紛呈風(fēng)騷各領(lǐng)，品牌呼聲日益高漲，你怎么看待？

         他說：可以理解，有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)自然都希望展示自己，把自己推向市場(chǎng)，所以，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，矛盾也不斷突顯。但是，只有使自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)上立住腳跟并保持不敗，這才是真正的贏家。

          記者：許多企業(yè)一個(gè)品牌都要培育幾年，您怎么同時(shí)培育幾個(gè)品牌呢？

         他答：這就是我們明超的發(fā)展戰(zhàn)略。我說過我們的發(fā)展速度并不快就是這個(gè)道理。我認(rèn)為，品牌不是高端產(chǎn)品的代名詞。品牌應(yīng)該針對(duì)不同的消費(fèi)群體來確定等級(jí)或者叫做層次。如果我們僅僅盯住高端消費(fèi)這一層面，我們的路不會(huì)寬廣，如果我們只注重大眾消費(fèi)，我們的品牌意識(shí)又無法確立和加強(qiáng)。所以，我們采取了多條腿走路的戰(zhàn)略，在確保質(zhì)量和文化底蘊(yùn)的同時(shí)，把不同層次的消費(fèi)者都照顧到，這樣，才能使我們的產(chǎn)品具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

         記者：您這叫做多條腿走路，也可以叫做“組合拳”。

         胡總開心地笑了：實(shí)在說，這些都是說說，市場(chǎng)決定一切。

         記者：除了工作，生活、家庭方面如何？或者說和工作有沖突矛盾嗎？

         他說：沒有的。我說過，我不是那種忙的不可開交的人。我的家庭和我的工作一樣，兩者之間沒有什么矛盾和沖突，也不會(huì)產(chǎn)生沖突。我的太太在我們公司做財(cái)務(wù)工作，上班下班很有規(guī)律，當(dāng)然我們家庭生活自然是秩序井然。

       記者與胡明亮的談話比較輕松，他很隨和，不做作，遺憾的是我們談話時(shí)間過于短暫，中針會(huì)上匆匆相會(huì)，他那里業(yè)務(wù)應(yīng)酬多多，倘若多占了他的時(shí)間便是我的過錯(cuò)。他告訴記者，最近他在南通的基地要舉辦2007年新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，邀我和我的同事前來參加，我們答應(yīng)了他，但愿我們不會(huì)在那個(gè)時(shí)間里受到別的事情的干擾。也堅(jiān)信：“明超”的明天會(huì)更加輝煌！

信息來源: 家紡網(wǎng)