當下，我們更多的品牌開始走品牌經(jīng)營之路，部分企業(yè)正在進行進行轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整。面對這一不可抗拒的潮流，企業(yè)應(yīng)該如何去做？

　　企業(yè)只生產(chǎn)自己最強的品類，自己的弱項都外包出去，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。我們一定認清這樣一個事實，有些產(chǎn)品自己生產(chǎn)的成本可能比去國外采購還要貴。

　　如今，我們看到一些商場里品牌的產(chǎn)品線已經(jīng)很豐富，有毛巾、香薰、浴袍、睡衣等，其中有些產(chǎn)品就是外國給我們企業(yè)貼牌生產(chǎn)的。

　　事實上，我們有些大品牌企業(yè)在國內(nèi)有幾百家甚至上千家網(wǎng)點，部分歐洲小型企業(yè)看到了國內(nèi)企業(yè)的實力以及其市場渠道的優(yōu)勢資源，愿意為中國貼牌生產(chǎn)。中國企業(yè)要逐步從生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變成經(jīng)營商，并極大豐富大家紡產(chǎn)品線，如此才能踏進品牌化之路的大門。